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電子公司7S推進(jìn)四大法寶之四:制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化完成PDCA循環(huán)
來源/作者:www.m.hamikeji.com 發(fā)布時(shí)間:2018-11-12 00:00:00 瀏覽次數(shù):

  曾經(jīng)有人總結(jié)過7S現(xiàn)場管理的慣常推進(jìn)是“一緊二松三垮臺(tái),四重來”,也有人總結(jié)說“你放棄的時(shí)候就是7S失敗的時(shí)候”。某電子分公司從2008年實(shí)施7S開始,多年來一直堅(jiān)持不懈,穩(wěn)中求進(jìn),沒有垮臺(tái),不言放棄,一路走來所不斷形成和完善推進(jìn)7s的四大法寶。

 

  法寶4:制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化 ,PDCA不斷鞏固7S活動(dòng)成果

 ?。罚踊顒?dòng)之所以能堅(jiān)持不懈,制度化和標(biāo)準(zhǔn)化是很關(guān)鍵的一步,公司編制了《7S管理手冊》,對(duì)組織架構(gòu)、活動(dòng)形式、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、會(huì)議、考核和激勵(lì)等進(jìn)行規(guī)定,使7S活動(dòng)能夠有據(jù)可依,每年公司還根據(jù)推進(jìn)情況對(duì)手冊進(jìn)行修訂,此外還編制和不斷完善了《定置管理制度》、《7S隨機(jī)抽查管理規(guī)范》、《改善秀活動(dòng)規(guī)范》、《自主改善信息管理系統(tǒng)》,通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,鞏固7S活動(dòng)成果,形成PDCA循環(huán),不斷提升。

 

 

 

 

 

作者:博革咨詢