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供應鏈管理風險預警機制:二級報警之交貨報警
來源/作者:www.m.hamikeji.com 發(fā)布時間:2019-12-12 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    導讀:供應商產能、運輸、交貨及庫存管理環(huán)節(jié)上存在著一系列的風險,生產企業(yè)需要有預警機制,并有相應的預案。
    
    二級報警--交貨報警
    
    1.供應商評估交貨狀態(tài)。當供應商因短期生產計劃或突發(fā)事件(如供應商生產設備故障、二級供應商供貨延遲等)無法滿足生產企業(yè)要求的交貨時間和交貨數(shù)量時,應充分評估交貨節(jié)點預計完成情況。
    
    2.供應商報警。供應商須在交貨前規(guī)定的時間內(如兩個工作日)向生產企業(yè)報警并加速自身生產和恢復供貨。
    
    3.應急處理。生產企業(yè)接到報警信息,評估緊急運輸能否滿足生產需求,若能,則供應商安排緊急運輸,若不能,則考慮零件替代或更改生產計劃。

作者:博革咨詢