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　　一、精益生產管理3大特征：

　　這3個特征有助于我們快速了解精益生產管理的內涵，也對如何推行精益生產管理也有一定的參考價值。

　　1、拉動式生產

　　2、消除浪費

　　3、自働化

　　二、精益生產管理5個步驟：

　　我們要如何以精益五步驟落地精益生產管理呢？徹底杜絕浪費，以最小緩沖成本，根據系統(tǒng)狀態(tài)投料，限制在制品數量，由客戶拉動價值，暢流價值流，交付價值。

　　1、 定義/識別價值

　　2、識別價值流

　　3、流動

　　4、拉動

　　5、盡善盡美

　　三、精益生產管理7大浪費：

　　七大浪費的總結，可以讓工作人員有針對性地快速消除生產現(xiàn)場的浪費，從而讓生產過程更加有價值、更加順暢：

　　1、搬運的浪費

　　2、動作的浪費

　　3、加工的浪費

　　4、不良的浪費

　　5、等待的浪費

　　6、制造過多的浪費

　　7、庫存的浪費

　　以上就是針對“精益生產管理3大特征，5大步驟、7大浪費”作出的相關介紹，如需了解更多相關信息，可與博革取得聯(lián)系，021-62373515 ，我們將竭誠為您服務。