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新聞資訊

6西格瑪控制圖的實施步驟

6西格瑪控制圖的實施步驟

原則上, 六西格瑪 控制圖可適用于絕大多數(shù)過程參數(shù)的控制,那么在實施控制圖時,需要哪些步驟呢? 1.高層管理的承諾。 高層管理在組織中起著戰(zhàn)略決策作用,任何一種...

六西格瑪資訊6352019-07-23

精益生產質量控制的七種新工具

精益生產質量控制的七種新工具

在許多管理情境中,不是所有用于解決問題的數(shù)據(jù)都可用。新產品研發(fā)就是個例證。開發(fā)一種新產品的理想方式是先確認顧客需求,將這些需求轉化成工程需求,再將工程需求轉化成...

精益生產資訊7162019-07-22

6S紅牌作戰(zhàn)內容及實施總結

6S紅牌作戰(zhàn)內容及實施總結

紅牌作戰(zhàn)策略是貫穿于整個6S活動的,在整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)這六大步驟中都能夠得到很大的應用。所以紅牌作戰(zhàn)不需緊密結合6S的各個要素進行整改。...

精益生產資訊25192019-07-22

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