新聞資訊
【公司動態(tài)】某鋁材加工企業(yè)召開精細現(xiàn)場管理5S項目啟動大會
該公司為外商獨資企業(yè)，其上海分公司是中國乃至亞洲最大的熱交換器軋制鋁材研發(fā)制造基地，年產120,000噸熱交換器軋制鋁材，占該集團內部全球產能的一半以上，在集團...
公司動態(tài)5602019-05-05
企業(yè)TPM/5S活動推進感想
TPM的前期5S工作就是以改善我們的生產現(xiàn)場為重點，通過整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)，現(xiàn)場物品擺放更加合理、規(guī)范，達到讓每個員工都能以最塊的速度完成每個動作，然...
精益生產資訊6742019-05-05
某企業(yè)員工推行5S及TPM感想：前人栽樹，后人乘涼
回頭想想過去的車間，由于沒有推行5S現(xiàn)場管理，現(xiàn)場物品擺放凌亂，大大影響工作效率，有時會耽誤很長時間去尋找維修配件，經常因為找不到而導致重復采購，造成不必要的浪...
精益生產資訊6542019-05-05
企業(yè)實現(xiàn)精益信息流的三個認知
企業(yè)需要建立一個簡捷的信息流，把企業(yè)中特別繁雜的東西解放出來，用 精益 信息流指揮實物流。因此，需要認識： 第一、必須進行標準化，當企業(yè)無標準時，每個人都會有習...
精益生產資訊5232019-05-05
企業(yè)生產管理中如何縮短信息流處理時間？
第一、將所有客戶、產品進行編碼，產品實現(xiàn)標準化，包括規(guī)格、尺寸、材質等技術要求，制定消耗量標準BOM（物料消耗清單）構成表； 第二、建立關鍵產能數(shù)據(jù)庫。 如圖所...
精益生產資訊4102019-05-05
推行精益生產管理的著眼點與目標
精益生產管理的著眼點 精益生產管理 的著眼點之一是創(chuàng)造價值，把不產生價值、卻占用企業(yè)資源的業(yè)務（情報）流程環(huán)節(jié)、實物流程環(huán)節(jié)全部刪除。通過解決重復、停頓現(xiàn)象去發(fā)...
精益生產資訊4422019-05-05
