新聞資訊
精益生產(chǎn)節(jié)拍管理的重要性
拍管理的核心思想是流動(dòng)生產(chǎn)，而節(jié)拍管理的運(yùn)行過(guò)程是“改善”，改善的基本原則是通過(guò)調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來(lái)使各工序作業(yè)時(shí)間接近或減少之間的偏差，而減少各個(gè)工序之間的偏...
精益管理推進(jìn)7532017-03-13
供應(yīng)商體系對(duì)美國(guó)汽車市場(chǎng)份額的影響
在美國(guó)整車廠和供應(yīng)商之間是一種競(jìng)爭(zhēng)式的、契約式的合作模式。汽車制造商總是力圖尋求多個(gè)采購(gòu)源，盡力壓力產(chǎn)品的價(jià)格。汽車制造商和供應(yīng)商彼此處于不信任狀態(tài)，供...
智能制造6012017-03-13
5s管理推行方案
為了配合5S活動(dòng)的推進(jìn)，企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行一些有針對(duì)性的宣傳和培訓(xùn)。企業(yè)可以鼓勵(lì)員工提出5S的標(biāo)語(yǔ)與口號(hào)，經(jīng)典的5S標(biāo)語(yǔ)如：“人人做整理，場(chǎng)地有條理；整頓做得好，效...
5S/6S/可視化7692017-03-12
如何正確理解精益生產(chǎn)？
精益生產(chǎn)系統(tǒng)不等同于豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS），因?yàn)門PS是豐田〝目前正在使用或運(yùn)行〞的生產(chǎn)系統(tǒng)，這是豐田經(jīng)過(guò)數(shù)十年改善、打破無(wú)數(shù)制約、為自己的需要所總結(jié)出來(lái)的，也...
5S/6S/可視化7092017-03-10
精益生產(chǎn)管理實(shí)施關(guān)鍵要素
在中國(guó)20幾年的精益生產(chǎn)管理探索過(guò)程中，有的企業(yè)獲得了成功得到了發(fā)展，有的企業(yè)還是陷入在精益生產(chǎn)管理的泥潭中，既愛(ài)之又恨之。博革咨詢公司對(duì)于實(shí)施精益生產(chǎn)管理的很...
精益管理推進(jìn)6802017-03-10
企業(yè)5S管理退化的原因分析
很多企業(yè)在推行5S管理的初級(jí)階段往往效果顯著，公司上下歡欣鼓舞，都覺(jué)得5S管理不錯(cuò)，能使企業(yè)確實(shí)發(fā)生改變。但是隨著時(shí)間的推移，原來(lái)的熱情慢慢退去，問(wèn)題就接踵而至...
智能制造6432017-03-10
