排列圖的應(yīng)用要點(diǎn)與制作步驟
日期：2019-03-11 / 人氣： / 來源：www.m.hamikeji.com / 熱門標(biāo)簽： 精益生產(chǎn)咨詢 排列圖 qc七大工具
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
排列圖的作用
1、作為降低不良依據(jù)。
2、決定改善的攻擊目標(biāo)。
3、確認(rèn)改善效果。
4、用于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的重要問題點(diǎn)
5、用于整理報(bào)表或記錄。
6、可作不同條件的評價(jià)。
排列圖應(yīng)該如何使用？
排列圖的使用要以層別法為前提，將層別法的項(xiàng)目從大到小的進(jìn)行排列，再加上累積值的圖形。適用于計(jì)數(shù)值統(tǒng)計(jì)，幫助我們抓住關(guān)鍵的少數(shù)及有用的多數(shù)，又稱ABC圖。
排列圖應(yīng)用要點(diǎn)：
1、排列圖要留存，把改善前與改善后的排列圖排在一起，可以評估出改善后果。
2、分析排列圖只要抓住前面的2-3項(xiàng)就可以。
3、排列圖的分類項(xiàng)目不要太少，5-9項(xiàng)較合適。
4、作成的排列圖如果發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目分配的比例差不多時(shí)，排列圖失去意義，與排列圖法則不符。
5、排列圖是管理手段而非目的，如果數(shù)據(jù)項(xiàng)目已經(jīng)很清楚者，則無需再浪費(fèi)時(shí)間制作排列圖。
6、其他項(xiàng)目如果大于前面幾項(xiàng)，則必須分析加以層別，檢討其中是否有原因。
7、排列圖分析的主要目的是從獲得情報(bào)顯示問題重點(diǎn)而采取對策，但如果第一項(xiàng)依靠現(xiàn)有條件很難解決，或即使解決花費(fèi)很大，得不償失，可以避開第一項(xiàng)，從第二項(xiàng)入手。
排列圖的制作步驟
1、收集數(shù)據(jù)。
2、把分類好的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，由多到少進(jìn)行排序，并計(jì)算累計(jì)百分比
3、繪制橫軸與縱軸刻度。
4、繪制柱狀圖。
5、繪制累計(jì)曲線。
6、記入必要事項(xiàng)
7、分析排列圖。
作者：博革咨詢
