6S現(xiàn)場管理法—清潔實施的方法步驟
日期：2017-10-25 / 人氣： / 來源：www.m.hamikeji.com / 熱門標(biāo)簽： 6S現(xiàn)場管理法
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
6S現(xiàn)場管理法：清潔
將工作場所清掃干凈。
保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。
6S現(xiàn)場管理法—清潔的目的：
消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮
穩(wěn)定品質(zhì)
減少工業(yè)傷害
6S現(xiàn)場管理法—清潔的注意點：
責(zé)任化、制度化。
6S現(xiàn)場管理法—清潔的實施要領(lǐng)：
建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）
執(zhí)行例行掃除，清理臟污
調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離
建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范
作者：博革咨詢
